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福建公司召开2021年9月份生产经营工作例会
2021-09-11    来源: 樊位宁   阅读次数: 5

9月7日,总经理、党委副书记薛峰主持召开2021年9月份生产经营工作例会,总结8月份工作情况,分析存在的不足,部署9月份重点工作。纪委书记、党委委员童毅,副总经理郑建锋、夏继胜,副总监吴国光,福建分公司党委委员、副总经理常鸿出席会议。

薛峰指出,8月份公司县域开发成效良好,平潭、台前等一批重点项目开工,安全管理基础持续夯实,生产经营情况达到预期,企业管理水平逐步提升,各项工作协调推进。

针对下一步工作,薛峰要求,一是要高度重视安全生产。实质性推进双重预防机制建设,不断压实总承包方安全管理责任,做到安全生产“四不放过”和“四个到位”,进一步提高安全管理水平。二是要加强场站运营管理。注重高科技和大数据,以及先进监测设备的场站应用,提高电站设备隐患排查和数据分析能力。三是要提升并购管理水平。加快项目审查进度,优选项目尽调单位,提高法律、财务、技术尽调质量和项目谈判能力,把好并购项目造价关和风险关。四是要提前做好年度考核准备工作。认真梳理JYKJ年度重点任务,集中突破重点项目,盘点和完善保障性指标考核材料,提高督办督察力度,确保全面高质量完成年度目标。五是要进一步强化作风建设。时刻将纪律和规矩挺在前面,不断提高自身约束力,强化红线意识,严格落实集团公司“零容忍”清单,认真学习和吸取集团系统七起酒驾案件情况经验教训,持续营造公司风清气正的良好政治生态。六是要统筹安排好档案归档工作。尽快成立专项工作组,细化工作职责和内容,明确具体工作推进时间,加强工作协调力度,确保高质量完成公司成立以来的档案整理和归档工作。

会议通报了8月份重点工作督办情况、生产经营情况,听取了福建核电,本部各部门、新能源公司9月份重点工作汇报。

公司本部各部门、福建核电相关部门、新能源公司负责人参加会议。

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